
為深入貫徹醫(yī)藥體制改革整體部署,加快建立科學(xué)完善的藥品安全治理體系,加強公司醫(yī)藥質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理,規(guī)范公司藥品質(zhì)量安全生產(chǎn)活動,消除醫(yī)藥安全隱患,落實公司質(zhì)量安全生產(chǎn)管理常態(tài)化,打造進攻企業(yè),精品產(chǎn)品。2016年6月30日下午,公司在行政辦公樓多功能會議室召開“普濟藥業(yè)第九屆質(zhì)量安全月”動員大會。出席大會的有總經(jīng)理李賽榮、各部門負責(zé)人、儲備干部及員工代表等八十多人。
會上,質(zhì)管部部長李云春對2016年上半年生產(chǎn)質(zhì)量存在的問題及公司GMP運行質(zhì)態(tài)作了分析匯報;生產(chǎn)部部長馬遠章闡述了產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全的重要性,對質(zhì)量安全月活動期間人員操作、設(shè)備運行、技能培訓(xùn)等考核方案進行了詳細說明。車間工段長郭銳浩宣讀《重產(chǎn)品質(zhì)量 樹普濟形象》倡議書,號召全體員工積極參與質(zhì)量安全月系列活動。

最后,李賽榮總經(jīng)理作了重要的講話,結(jié)合近期國內(nèi)發(fā)生的藥品質(zhì)量安全事故案例再次強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,同時指出了公司生產(chǎn)過程中存在的不足,希望通過質(zhì)量安全月系列活動,深入開展崗位自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
李總還對本屆質(zhì)量安全月活動提出四點具體要求:(一)全員參與,通力合作。通過此次質(zhì)量安全月活動,各部門通力合作,全面排查現(xiàn)場管理、設(shè)備故障和安全隱患,落實整改措施,提升質(zhì)量安全管理水平。(二)強化培訓(xùn),各部門要針對生產(chǎn)工藝、藥品法規(guī)知識強化人員培訓(xùn),提高各崗位人員的專業(yè)技能和法規(guī)知識,打造公司高質(zhì)量輸液產(chǎn)品,使“普濟”品牌深入人心。(三)加強管理,提升品質(zhì)。車間要嚴(yán)格定置管理,提升人員質(zhì)量意識,全面提高生產(chǎn)管理水平。(四)落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。質(zhì)量月期間的各項考核項目要落實到具體崗位人員,加強獎懲力度,實行獎罰雙倍的考核制度,強化公司員工質(zhì)量安全意識。
李賽榮總經(jīng)理強調(diào):質(zhì)量是一個企業(yè)生產(chǎn)的核心。質(zhì)量安全不僅僅關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)的每一位員工的切身利益也息息相關(guān),全體員工要增強質(zhì)量安全生產(chǎn)意識,繃緊質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦,尤其是各部門負責(zé)人要有質(zhì)量安全生產(chǎn)常態(tài)意識。對待質(zhì)量工作要把責(zé)任擺在第一位,把質(zhì)量安全責(zé)任落實到每位干部,每位員工。層層責(zé)任落實,確保每次生產(chǎn)零事故、質(zhì)量零投訴。各部門要認真貫徹此次質(zhì)量安全月活動精神,作好質(zhì)量安全月活動的宣傳和組織工作,將此次安全月活動精神深入到每位員工,全面打造GMP飛檢常態(tài)化質(zhì)量管理體系,將公司質(zhì)量安全生產(chǎn)管理提升到全新的高度。
本屆質(zhì)量安全月活動的主題是“以質(zhì)量為中心,打造GMP飛檢常態(tài)化的質(zhì)量管理體系、打造精品輸液,從我做起、加強全面管理,確保安全生產(chǎn)?!被顒臃譃樗膫€階段:宣傳發(fā)動階段、理論提升階段、技能提升階段、考核總結(jié)階段。本次動員大會標(biāo)志著質(zhì)量月系列活動全面啟動。
