為加強企業(yè)質(zhì)量文化建設,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作質(zhì)量,圍繞公司質(zhì)量目標,努力實現(xiàn)打造輸液精品,積極提高安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)順利進行。2017年06月23日下午,公司在行政辦公樓多功能會議室隆重召開“普濟藥業(yè)第十屆質(zhì)量安全月”動員大會,出席大會的有總經(jīng)理李賽榮、各部門負責人、儲備干部以及員工代表等八十多人。

會上,質(zhì)管部部長李云春對2016年及2017上半年生產(chǎn)過程中存在的問題以及公司CMP運行質(zhì)態(tài)作了分析匯報。生產(chǎn)部部長馬遠章指出生產(chǎn)質(zhì)量安全的重要性,質(zhì)量意識要提高,能力要提高,工作責任心,執(zhí)行力也要同時提高。生產(chǎn)車間工段長郭銳浩宣讀《產(chǎn)品質(zhì)量,樹普濟形象》倡議書,號召全體員工積極參與質(zhì)量安全月系列活動。
最后,李賽榮總經(jīng)理作了重要講話,結(jié)合近期國內(nèi)發(fā)生的藥品質(zhì)量安全事故案例,再次強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,同時指出了公司生產(chǎn)過程中存在的不足,希望通過質(zhì)量安全月系列活動,深入開展崗位應知應會學習,扎扎實實,不走形式。
李總還對本屆質(zhì)量安全月活動提出了幾點要求:1.一定落實到位,方案到位,責任到位,落實到各崗位。2.解決存在的質(zhì)量問題,如漏液,努力提高焊接等產(chǎn)品形式的特性,積極向百特企業(yè)輸液質(zhì)量標準,打造普濟精品輸液。3.外在產(chǎn)品的質(zhì)量要提高,后段包裝工序要規(guī)范,采用自動包裝生產(chǎn)線,提高產(chǎn)品的外觀形象。4.現(xiàn)場檢查,對現(xiàn)場提問,靈活多樣培訓和考核方式,提高員工的工作水平和公司產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量是一個企業(yè)存在的核心內(nèi)容,質(zhì)量安全不僅僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)的每一位員工的切身利益息息相關(guān),全體員工要增強質(zhì)量安全生產(chǎn)意識,繃緊質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦,尤其各部門負責人要有質(zhì)量安全生產(chǎn)常態(tài)化意識,對待質(zhì)量工作要把責任擺在第一位,把質(zhì)量安全責任落實到每一位干部,每位員工,層層責任落實,生產(chǎn)零事故,質(zhì)量零投訴。各部門要認真貫徹此次質(zhì)量安全月活動精神,做好質(zhì)量安全月活動宣傳工作,將此次安全月活動精神,深入到每一位員工,全面打造GMP常態(tài)的質(zhì)量管理體系,將公司質(zhì)量安全生產(chǎn)管理提升到全新的高度。